■姚若晗
经历了去年下半年的愁云惨淡一片肃杀之后,很多业界人士对今年的市场信心本已几乎跌到了谷底,各种悲观论调不绝于耳。其实大家心里也都明白,在国家的经济大格局中,建陶行业根本不算什么,不过是房地产行业的一个小小附庸,市场趋势如何变化,与政府对房地产的态度关系甚大,政府被迫托市,建陶行业就跟着热乎一阵子,托市的效应一过去,还是得回归市场供需规律的本质,毕竟服用兴奋剂最多能缓解一下短期问题,强刺激过后往往带来的是更持久更深重的疲软和萎靡。
从去年下半年至今,面对持续不振的经济态势,政府大力倡导的新经济增长模式并未收到预计的成效,为了抵御不断增大的各方面压力,一是另辟蹊径,抛出了所谓“供给侧改革”的新概念,概念确实是挺不错,令人耳目一新,但究竟落实了多少、能落实多少都还是个很大的未知数;二是老调重弹,从遮遮掩掩的默许到赤膊上阵为房地产站台托市,释放出一个又一个刺激房地产市场的信号,从降息、降准、降首付、减免税收到各种名目繁多的放宽限制乃至扶持补贴,可谓无所不用其极,中心思想只有一个,就是千方百计发动群众做接盘大侠,帮助房地产商把天量库存这个烫手的山芋尽快转手出去,楼市似乎也很配合,应声火爆到要排队连夜抢购,果然是做得一手好局。多管齐下,难免虚火上升,进入三月份以来,陶业似乎也呈现出一派红火繁忙景象,开窑点火,赶工出货,去年的寒冷肃杀之气仿佛为之一空,许多业内人士的口吻也随之变得乐观起来,年年都说狼来了,甭怕,豺狼来了咱有猎枪呢,多放几响给大伙儿壮壮胆,狼就不会来了,想必今年亦不外如是。
不过在我看来,狼终究还是会来的,更可怕的是披着羊皮而来。经过长达二十多年的连续高速发展,中国建陶的产能已经极为惊人,而需求的增长已到了强弩之末,不管如何加强刺激,需求的逐渐萎缩都是必然趋势,这并不是说缺乏潜在需求,而是社会财富分配的严重不均衡所致。简单说,就是有刚需的缺乏消费能力,有消费能力的缺乏刚性需求。年少时读政治经济学,每每看到资本主义社会的经济危机现象总是百思不得其解释,譬如大量的穷人买不起牛奶,同时大量卖不出去的牛奶被倒进河里,几十年后听到中国某些大V的惊人之语,譬如房子多了卖不出去那就干脆炸掉,忽然觉得不足为奇了,其实人性从未变过,所以历史总是惊人相似。当房产(根子是地产)已经完全陷落成了资本手中的道具,所谓的市场供需规律也就变得更加面目难辨捉摸不定,更不可以此逆推建陶市场供需的变化,最近听到一些朋友关于建陶市场回暖的论断,我总是一笑置之,愿望固然是美好的,希望恐怕是渺茫的。
2016年的陶业发展态势,我的观点依然是坚持谨慎悲观,相关政策刺激带来的短期需求回温终究是难以持久,有效需求整体下行的大势难以逆转。话虽如此说,我认为行业的急流勇退者必定少之又少,绝大多数陶瓷企业不拼到山穷水尽走投无路是很难主动退出的,供给侧改革的初衷虽好,毕竟主要还是市场在做取舍,所谓淘汰过剩产能落后产能,没有几家企业会认为自己属于应该被淘汰的过剩产能和落后产能,都是希望别家先被淘汰,然后自家的日子才会好过起来,熬过这一段就是胜利,实在不行那也还可以留得青山在,等待春风吹又生,以往那么多年每逢行业过冬不都是这么挺过来的吗?这是全行业很普遍的一种心态,大家都苦挨着硬撑着,比试耐力,看谁先倒下,这样的结果就是大多数企业都在失血中干耗着,谁都难以补血,等到瘦的终于被拖死,原来肥的也被拖瘦了,行业的转型升级期也将被拉得更长,从行业的长远和良性发展来看,这个转型升级的周期还是短一些为好。
最近山东淄博整治陶业的力度颇大,去年风声较紧的时候,遇到一些反弹,当地政府尚有些犹疑的意思,可能是担心失业等问题,今年开年之后政府似乎决心更坚定了些,有点大刀阔斧的架势了,感觉是吃透了中央的精神,对于失业等问题也有了政策指导,在我看来这并非坏事,供给侧改革确实是需要政府采取一些强力措施才容易收到效果的,淄博政府干的事十年前佛山政府就这么干过,从结果来看,应该是加速了佛山产区的定位转型与产业升级。供给侧改革从经济更为发达的沿海地区开始更容易实施,譬如江浙沪一带,早就把陶业撵跑了,原因是多方面的,最大的原因就是陶业占用的资源比较多,对环境影响也比较大,同时对地方财政的贡献并不大,而经济发达地区资源与环境的可变现价值更高,陶业不受待见不足为奇,政府与市场合力淘汰过剩产能落后产能,也就是倒逼产业转型升级的模式,只是由于地域发展的不均衡,很难做到全面贯彻实施。
还有一个现象值得关注,对行业的转型升级也在产生不小的影响。去年以来,佛山的特价砖开始成行成市发展起来,已经形成行业去库存化的一个重要渠道,这其实是因为传统的渠道已无法正常消化行业库存,很多苦撑危局的企业被迫采取了这种杀鸡取卵的手段来苟延残喘,很多企业的现金流已经枯竭,除了饮鸩止渴别无良策,有些企业其实已经倒下,很多供应商能够拿到抵款的库存就不错了,这些抵款的库存也大都流入了特价砖市场,对市场的正常销售形成一定的冲击,预计今年还会有一些被迫退出的流通商加入去库存化的战团,这个消化过程可能会持续两到三年的时间,并拖累更多捉襟见肘的企业掉进黑洞,恐怕只有少数强势品牌与强差异性的产品可以免受其害。而在这个惨烈的混战阶段过去之后,该退出的企业也已逐渐退出,该消化的库存都已消化得差不多了,市场价格体系才会基本回归正常,幸存的企业将看到曙光在前,而优秀的企业就在这个血与火的征程中完成了转型升级的嬗变。
(作者系知行者经营咨询机构运营总监)
姚若晗