戴科丽
   不断有陶瓷工厂陷入“欠薪、倒闭”危局。紧随“冲款砖、抵款砖”之后，又出现了承包生产线的做法。承包者把原本经营困难的工厂生产线租下来之后，通过自己在技术或管理方面的优势，有效地降低了采购成本、生产及折旧成本等，因此有条件把价格再一次降低。
   这种情况已在多个产区出现。据了解，福建地区已经出现了外墙砖承包线，其出厂价格比一般工厂低5-10%；而在江西，也出现了800抛光砖11.8元的超低价，并由此带动整个产区抛光砖价格的普遍下滑。对此行业人士有不少争议，有人认为，这是好事，“把利润让给了客户”；也有人认为，这是典型的“光脚的不怕穿鞋的”，是扰乱市场的行为。
   不管你支持还是反对，讨厌还是欢喜，所谓市场竞争就是这样，百花齐放，也许有些是罂粟花，但存在即合理。
   事实也是这样的。为什么有些生产线会被外包出去？为什么有些工厂经营不下去了？除了市场需求把握不准以外，成本管控不合理、生产成本过高也是一个很致命的因素。曾多次和行业人士聊天，说起控制成本的话题，很多人反映，有些工厂往往被技术人员所绑架，老板明知成本偏高，想控制却也有心无力。只能眼睁睁看着工厂的制造竞争力下滑，甚至对于内部腐败也无计可施。
   摊上这样的情况，从老板或投资者的角度来说，还不如把生产线外包给别人。而作为一个品牌企业，假如自己的工厂生产成本不好控制，那也不如在外面去贴牌。所以，“承包生产线”这样的行为，如果操作规范化、专业化，是有其市场生存空间的。并且，作为专业化分工的一种，确实是一种“新生力量”，应该受到行业的尊重。
   但是，也有部分人、部分企业承包生产线只是短期的逐利行为。更有甚者，如果只是一味地以追求低价为目标，打着“让利给客户”的旗号，把产品品质降低，这确实不可取的做法。
   众所周知，瓷砖作为低频次的消费品，普通消费者对于什么品质的砖好，基本是没有什么概念。由于瓷砖是一种非标类的产品，在色差等方面，大家存在认知的差异，就算是业内的经销商，也未必能对产品品质分得一清二楚。再加上业内长期以来盛行的款到发货的交易模式，如果遇到不负责任的厂家或供应商，经销商也只能自认倒霉，下次不合作就是了。但是中国毕竟很大，所以这类的供应商短期内也还是会有生存的空间。
   所以，对于承包者，我们既不宜高估他们在总体经营上的能力，也不能对他们一棒子打死。陶瓷行业，民营经济占据绝对的市场份额，市场这只“无形的手”充分发挥了调节的作用。在供过于求的环境下，落后的产能被淘汰，落后的生产管理方式也会被更为先进的所取代，这是必然的。生意以逐利的目标，本来无可厚非，如果专业承包生产线能够发展成为专业的制造商，对行业来说也并不是一件坏事。
   最麻烦的在于，假如我们所谓的企业优势，仅仅在于和别人拼价格，没有其他产异化的产品或服务，那就真的会有危机感了。说到底，企业如果不想天天被人追着降价，不想总是和人打价格战，总是要做出点别人没有的东西出来。有长远的目标、有自己的步伐，才能笑对“你放唱罢他登场”，才可以做到“惯看秋月春风”。
   （作者系陶城报社执行社长、执行总编辑）
戴科丽
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