关停限产,是福是祸?
易水陶
据悉,为全面完成“大气十条”规定,打赢蓝天保卫战,除京津冀及周边地区的6个省外,吉林、四川等省份也加入秋冬大气污染治理攻坚战,史上最严停产限产扩至8省34市。这个数字可能还会增长。受其影响,陶瓷卫浴企业的停产限产潮纷至沓来。 陶卫企业的先天基因,对污染的“贡献”自始至终。尤其近年来面对环保政策的“大气压”,陶卫企业正在经历“是生存还是死亡”的严峻考验。而陶卫业破解环保紧箍咒似乎没有选择的余地和空间,特别对中小企业,以及环保薄弱企业,加之原材料涨价、产能过剩、过度竞争、劳动力短缺等因素叠加,这个冬天不仅来得早,更会很“酷冷”。近来,传播最广,最令人唏嘘的是因环保风暴,浙江萧山487家卫浴企业被关停。 古人云:祸兮福之所依,福兮祸之所伏。关停限产,对陶卫业来说是“坏”境况,但未尝不是“好”事情。特别是当前产能过剩、恶性价格竞争,以及环保政策、督查持续深入,陶卫业的大洗牌、大变革早已悄然而至。 环保风暴对陶卫业可谓从上至下、由内而外的洗礼,导致上游的原材料价格疯涨,陶卫企业的成本攀升,且这一趋势还将继续,迫于成本压力不得不提价来维持正常的生产经营。上游企业的关停,传导至下游陶卫企业的关停,一脉相承。 环保考验是陶卫业“马太效应”的重要力量,借助环保的“上帝之手”来净化陶卫业生态与市场秩序,也恰逢其时。人们对环保的渴求,也是日益增长的美好生活需要的一部分,环保理念的深入人心、政策的层层加码,陶卫业过剩产能出清以助推供给侧改革,环保水平升级以提升环保竞争力,从数量大国向质量强国的转型,跻身国际产业链高端、迈向国际陶卫舞台中心,环保不仅是迈不过去的坎,更是检验企业、行业实力及成就强国的标准。 关停限产,是陶卫业无法回避的现实。有人说,变化无常,要以不变应万变,可是哪有什么不变,唯一不变的是永远在变。变才是常态,变是为了适应,也是为了进步。因环保引发的一系列关停、限产,即是催促陶卫企业要把环保理念切实落实到生产经营的全过程、各环节,主动转变思路、求新变革,实现陶卫业“绿色、生态、低碳、资源节约、环境友好”的新标签,且持续不断的升级环保能力,视之为决战今后市场的又一核心优势,这是陶卫企业应修炼的“不变”。 关停限产,是陶卫业做的“减法”,虽然是被动的,却是对历史欠账的补课。虽有企业对环保关停颇有微词,但对环保的共识还是一致、拥护并支持的。此前曾有专业人士感慨:“我们不能要求每一个企业都是环保专家、安全生产专家、消防专家,企业环保不达标,职能部门应该告诉企业哪里不达标,为什么不达标,怎么样才能达标,并组织相关技术人员帮助做到达标。”虽属一家之言,但也道出了许多企业的心声。 陶卫企业取胜环保攻坚战,不仅是资金投入,在技改、研发、创新等硬件上获取先发优势,更是思想行动重视、理念文化灌输,在万众创新、环保软实力、绿色制造等方面培育新动力,从而成功与环保同行,与时代俱进。《中国制造2025》明确提出要“建设绿色工厂,实现厂房集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化”,并要求到2020年,建成千家绿色示范工厂。 企业环保能力的增强,是陶卫业进步的显著标志。行业进步的标志是什么?不仅是量的增长,更是质的提升;不仅是行业整体精神境界提高,行业思想理念的统一与进步,更是行业、企业社会责任履行担当与道德素质文明程度提升。这其中,环保是一个重要的KPI,这也为一些陶卫企业的关停限产给出了正面解释:如果不能促进行业进步,不符合进步标志,那退出就毫无悬念,也无须同情扼腕。 (作者系某卫浴企业法务部长)
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