未来不必太悲观,巨大市场需求依然存在
何新明指出,大环境在变,企业也要跟着改变。他说,“指望大环境变得像以前那样是不可能了,国家发展的政策在调整,产业政策也在调整,加上中美贸易战的影响,我们发展的内部环境和外部环境都发生了巨大变化,过去的模式难以为继。我们不能指望环境变好,只能改变自己。” 陶城报:从2018年的情况来看,一些企业没有达到预期目标,对未来的发展也缺乏信心。请问,您如何看待2019年的建陶市场?2019年是否真的需要做好“过冬”的准备? 何新明:对未来的发展没必要太悲观,因为中国经济持续平稳的基本面不会发生变化,转型升级和结构调整的向好态势也不会发生变化。中国的发展不可能太差,巨大的市场需求依然存在,而且中国有很多推动发展的策略,比如城镇化建设、西部城市的发展、消费升级等,都会带来巨大的市场需求。14亿人口的市场,经济发展不可能太差,只是增长速度没有以前那么快了,并不是没有市场,大家都要完蛋了,但是未来的竞争肯定会更激烈,对企业的要求会更高。 陶城报:就如你所说,目前中国的经济环境和经济形势发生了很大变化,建陶行业也进入了下半场。你认为未来建陶行业最大的挑战会是什么?未来东鹏如何面对这些挑战,继续保持高速发展? 何新明:环保整治、成本上涨、消费转变、房地产拐点、出口受阻等都是陶瓷行业接下来要面对的挑战。过去40年我们高速发展所依靠的人口红利正在逐渐消失,用环境换来的发展红利没有了,各个行业的发展都走到了一个新的节点。目前国家的发展政策正在转型调整,靠深度改革开放和转型升级推动发展。 东鹏未来的发展也是这样,要转型升级,改变过去的经营模式,要从过去的高速度发展转变为高质量、高效率的发展。总的来说我们要从三大战略上进行调整: 第一,我们要向绿色环保的方向发展,加大对绿色制造、绿色产品的开发,不能像过去那样采用高排放和高能耗的发展。现在高能耗的陶瓷产业在很多地方都不受欢迎,今天这个地区不要陶瓷产业,明天那个政府也不要陶瓷产业,我们必须勇敢面对,通过绿色的科技解决这个问题。 第二,要从对消费者的洞察和消费需求出发,满足消费者对品质生活、对个性化的追求。新一代消费者要求“省时、省心、省力、省钱”,他们不会像过去的消费者一样,装修房子时每个市场每家品牌去对比,这种趋势我们要研究,要满足这种新的消费需求。 所以东鹏推出了整装家居,五年前我们在探索整装家居时,市场还不成熟,但现在消费需求在这个方向的发展非常快,时机已经成熟。另外,国内中高端的消费人群正在不断增多,消费者越来越追求品质生活,高品质的产品、设计、服务越来越得到青睐。 第三,智能制造,通过“制造+互联网”让企业的运营效率提升。随着消费需求的不断变化,个性化定制生产的时代将会来临,如何实现柔性生产、快速换产是陶瓷企业需要思考的。未来的竞争,一定是在智能制造的基础上进行,如何缩短产品的交付时间、提升效率、将客户的需求与工厂无缝对接,实现个性化定制,都是赢得竞争的关键因素。 现在东鹏投资新线也不是简单去扩张规模,而是为了应用先进的技术和设备,特别是在智能制造上的应用。去年我们在丰城投资了一条大板生产线,自动化水平就非常高,生产效率、质量都大幅提升,成本降低了30%。所以,只有通过高端技术、智能化才能提高企业效能,否则就不要投入新线。2019年,东鹏也会继续加大智能化的投入力度,不会因为大环境不好就退缩,而是要向更智能化、更高端、更有附加值的产品方向发展。
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