企业会有弯路,但没有白走的路
金意陶发展有三个阶段:第一个阶段是2004年到2007年,顺风顺水,行业里面称“金意陶速度”,称金意陶是行业“一匹黑马”;第二阶段是2008年到2014年,这个阶段是彷徨期;从2015年到现在是第三个阶段,是调整转型期。 何乾谈道,“2008年发生了许多事,第一件事是金意陶第二代思想馆。第一代思想馆面积是3600m2,到了新的地方是1万m2。有人动员我去瓷海国际,很大。那么做的第一件事是用很快的时间(建馆),我们要抢什么?要抢切尔西,中国赛之前要把我们的思想馆建好,开业。广东4、5月份都是非常潮的天气,我们从设计到装好只用了半年时间。 第二代思想馆,我们用极快的速度、极差的质量、比较好的设计,把它做出来了。但是这是我一生第一个阴影。 第二件事就是切尔西。但有些事情一干起来真不是那么回事。实际上切尔西我们原来预测要赚1000万,最后我们实打实亏了接近2000万。当然外面都说金意陶搞的都挺好,内心的苦只有我们才知道。因为这整个过程完全是我来操作。08、09年,我觉得我们处于一个非常彷徨的时候。 07年之前,包括08年产能不够,当时觉得只有两条线,急于上产能,我们没有这么多想法,没有企业收购的经验,没做市场调查,就跟老板聊了一下,它是个租赁的企业,设备也不先进,在佛山狮山,但是由于我们不成熟,3000万就买了一个破旧设备的十年生产权。我们还没有做一年,佛山的“腾笼换鸟”把这个厂给搬了。这就是我们的决策失误,真的不严谨,很冲动,给企业带来很大的损失。” 金意陶集团发展的15年中,在环保这方面也做出了许多成绩,积极响应“金山银山,不如绿水青山”的政策理念。实际上就是环境倒逼金意陶的发展,金意陶是整个行业第一个有天然气的,天然气成本很高的时候,金意陶也是行业第一个用脱硫装置的企业。
|