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记者观察:晋成逆势而动意在何为?
稿件来源:观察
■徐达华
7月21日,建陶老字号——晋成瓷砖,在金华高铁动车站盛大举行“晋成品牌强势入驻高铁动车站广告”新闻发布会。公司高层领导、江浙各分公司总经理、浙江各经销商、行业各大媒体等100多人共同见证盛况。 据悉,晋成此次高铁站座椅广告,耗资高达2000余万元,投放江浙沿线58个站点,43846个座椅,年辐射客流量达4亿人次。 在终端市场一直默默耕耘的晋成,为何在行业面临“寒冬”之际,高调呼出? 在此次新闻发布会上,本报记者就此向该公司总经理陈立闽发出提问:当前市场形势严峻,众多陶企运行面临困难,各种日常开支也都遵循能省则省的原则,更别提品牌宣传方面的广告投入了。在这种情况下,晋成公司逆势而为,在高铁动车站投入巨资广告,是基于哪些方面的考虑? 陈立闽在答记者问表示,“虽然当前各行各业都不景气,但有危机却并不代表不存在任何机会。所谓危机有两个方面,危难和机会。对于有些企业来说,危机则是机会,今年5月份我们就投产了一条新扩建的生产线。” “晋成自创建以来,已走过31年的历史,前不久被行业权威评为“中国建陶老字号品牌”。事实上,晋成在这31年中也沉淀了很多东西。因此,我们认为此次危机,对我们是机会,那通过什么方式来捕捉这次机会,晋成才能够再次腾飞?为此,晋成公司提出了5大战略,从5大方面进行投入、开展工作。其中一大战略,就是实施品牌提升战略,具体举措就是多建店、多做活动、多做广告。我们想借助这样的机会,把晋成品牌往前再推进一步。其实晋成在生产制造方面的技术装备,比目前国内任何一家企业生产线都不差,但是差在品牌高度方面还是不够。所以晋成决定斥巨资在高铁站投入广告这样的举措。”陈立闽说道。 的确,行业人士对晋成31年来的沉淀有目共睹:培养了大批技术、管理、销售人才;在全国建设4大生产基地;建立3000多家庞大自主销售网点;拥有由外至内全品类产品体系;打造独具特色的服务体系;以及受人称赞的信誉等。 一直以来,晋成致力于扎根城镇市场,在城镇市场收获了一片广阔的天地。尤其是在江浙一带,它的城镇市场基础尤为深厚。据浙江分公司副总经理林德法介绍,晋成仅在浙江省内专卖店、专卖区数量就有200多家,分销商1000多家。在江苏省仅南通地区,就有1个多亿的年销售量。可见,晋成品牌市场渗透力有多强大。 正是基于这样一个深厚的市场基础,以及当前行业的艰难处境,晋成公司又精准把握住提升品牌高度、巩固城镇向县市发展的战略机遇期。 为此,该公司市场总监廖星火认为,在行业困难时期,绝大部分企业精力都集中在维持企业运行上,很少企业有在经营品牌方面的投入。此时晋成高调投入品牌经营,而且又是在企业的重要市场发力,对吸引客户、消费者的关注度,助力提升品牌高度,都将起到事半功倍的效果。 大凡有眼光的企业或人士,都善于借势、借力,让投入产出比最大化。从以上可以看出,一贯低调的晋成,选择逆势重金发力,不仅将提升品牌新高度,同时也将助力晋成实现由“城镇走向大都市”的新跨越。 (作者系陶城报福建区域负责人)
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