金意陶:聚力向上一核两翼发动鑫势能
稿件来源:陈超怡
记者 陈超怡 “我和大家说实话,你们以为我好过吗?也不好过。但我是乐观的,我要看清楚这个变化,我们要拥抱变化,主动出击、主动作为。今天,在泛家居行业,单靠某一点竞争去赚快钱、赚大钱的机会不存在了,我们以后必须靠体系去赚钱。” ——何乾 2019年,何乾“3年再造一个金意陶”的演讲曾经刷屏。很多人都在关注,金意陶要怎么干?1年后,何乾和他的团队在金意陶26届英雄会上进行了回答: 一核两翼——以金意陶瓷砖为核心,金意绿能新材和金岩板家居为“两翼”,公司向平台服务型转变,培育核心经销商转型成为平台服务商。 “靠体系赚钱”,金意陶并不仅是喊口号,它的步伐很清晰:品牌由中高端向高端定位。此外还将通过以下变革打造体系: “大、厚、薄、轻、整”的产品架构; 塑造3.0门店,由原来卖单一瓷砖,变成了卖家居、卖新材构建门店模式; 建设工程、整装体系,新成立KI-TO工程中心及KITO战略合作管理部,提供强有力的技术和服务; …… 罗振宇在跨年演讲中说,今天我们的发展已经从“电梯模式”切换为“攀岩模式”。过去我们只要搭上电梯,就能往上走,而且非常确定;现在已经切换到攀岩模式,下一步往哪里爬,每一步都在考验我们的创造力和选择能力。 或许也正因如此,何乾把演讲主题定为,“厂商同心其利断金”。
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