记者 唐映如

　 市场竞争激烈，陶瓷行业规模持续下降。陶瓷企业的成本竞争从生产端“卷”到销售端，不少陶瓷企业都将新一年的目光放在提高经销商库存周转率，降低产品库存压力，让经销商“轻装上阵”。
   比如金意陶就提出目标，2024年产品运营周转率要提高50%；鹰牌也表示，他们的产品动态管理目标是：彻底消灭三年以上库存产品；逐步清理两年以上滞销产品，直至没有两年以上产品。
   如何进行“柔性化”生产和销售，已经成为陶瓷企业不得不思考的问题。