近年来，随着国内建材市场竞争升级，越来越多陶瓷人把目光放向海外。对此，大角鹿创始人南顺芝认为，随着空白市场已经被填补得差不多了，中国陶瓷人应该把目光放在“升级”的市场上。
   他说：“我认为，现在在陶瓷领域，中国目前的整体水平反而是发达水平。我们的产能、装备、技术人才、材料‘走’出去都可以碾压全球，甚至可能意大利企业都没法跟中国陶企抗衡。”
   “国外的很多生产线都是产能落后的生产线，同样生产一块砖，成本都不一样。‘走出去’就是把在中国成功的经验去到海外重新利用起来，‘重做一遍’，我觉得这里的空间也蛮大的。”
   因此属地化运营很关键。“不是一味地把中国的产品‘搬过去’，一定要生产契合当地人欣赏水平的产品，不能只局限于金字塔尖部分的消费客户。”
   “一个企业想要打造一个真正的品牌，我觉得还是要在全球建立品牌实力，毕竟海外人口占了全球人口的八成。”除此外，他提到，企业想布局全球品牌，一定需要一把手“出去”。“没有一把手（带队推动），这个事情肯定干不成的。因为只有团队的创始人身入其境才知道：市场机会在哪里，具体哪个市场是适合自己的，有没有合适的资源有机会可以‘啃’下来。”