针对厂商合作面临的新情况，陶商大会经销商论坛上，也有不少经销商对此提出各自的看法。
   北京远东美居建材有限公司董事长杨占江提到，“每一个事物的成长可能都要经过不同的路径，在这个‘卷’的过程中，无论是工厂还是代理商，厂商还是要一体联合选择品牌路径，未来可能还是品牌的竞争；第二，大品牌要做一些大品牌该有的事情，尤其是在产品和管理的创新方面，比如往智能方向、数字化方向。因为每一个个体的小经销商很难形成数字化的能力，它不具备这一套系统，甚至投入也很大，未来经销商一定会有数字化经营能力的，会使用AI工具的来颠覆不会使用和没有数字化能力的经销商。”
   “我用一句话来总结，厂商是命运共同体，厂商本身就是一家，我们真的要背靠背。作为经销商要足够真诚反馈情况，厂家要相信经销商的声音，做到命运共同体。”广州恒德建材董事长唐小梅提到，“经销商做好经销商的事，内部强了没有，内部做好了没有，是不是全力以赴做好了？至于对厂方的要求，现在的消费者“既要又要还好”，要设计好花色好、产品好，品质好，更要性价比，厂家需要做的事情就是把生产成本管控到极致。”
   郑立军认为，“我们代理商是保姆，要跟随厂家的步伐，要走的是长期主义。我们真的要思考，未来可能就是资源整合，资源互换，甚至同行之间都要相互打打配合，不要在当地为了拿一个工装项目（把价格做到）‘没有最低，只有更低’，这样对品牌的伤害是巨大的。我们作为头部品牌当地的大商，真的要维护当地的行业秩序，厂商合力。”